太行山東麓，河北平原，黃河故道，大陸澤畔，矗立著一座數(shù)平方公里的紡織工業(yè)城。這里坐落著集紡織、割絨、染整、服裝加工、國內(nèi)外貿(mào)易等為一體的紡織全產(chǎn)業(yè)鏈大型民營股份制企業(yè)——寧紡集團。企業(yè)占地60余萬平米，總資產(chǎn)超20億元，實現(xiàn)稅金超億元，是全國紡織工業(yè)先進集體、中國紡織服裝競爭力500強、中國印染行業(yè)30強、河北省制造業(yè)民營百強企業(yè)。
走進寧紡，人們很難想象50多年前，寧紡只是一家只有23名職工、16臺拆裝拼湊的舊織布機的寧晉縣縣辦小微企業(yè)。
時光只待成追憶 初心不忘憶當(dāng)年
1973年9月以蘇瑞廣為代表的第一代寧紡人，從縣油棉廠織布車間，分離創(chuàng)立了寧晉縣棉織廠。他們利用火藥廠舊址改廠房、建宿舍，土法上馬打包機、改裝驗碼機，自制土空調(diào)，利用組裝舊織布機開始了包皮布的生產(chǎn)。在缺設(shè)備、缺技術(shù)、缺人才的艱苦環(huán)境下，堅持邊干邊學(xué)，干中學(xué)、學(xué)中干，傳幫帶，培養(yǎng)技術(shù)骨干。培樹“工作不論環(huán)境優(yōu)劣，勞動不計報酬多少，生活不講條件好壞，創(chuàng)業(yè)不畏困難大小”“四不”創(chuàng)業(yè)精神和“鞭加背”的拓荒牛精神，使企業(yè)從只能生產(chǎn)廉價的包皮布，研發(fā)生產(chǎn)利潤相對較高的燈芯絨產(chǎn)品，并與邢臺織染廠聯(lián)合，當(dāng)年實現(xiàn)利潤1.2萬元。
良好的開端得到上級部門的支持，企業(yè)規(guī)模得以壯大。經(jīng)過5年的奮斗，到1978年，企業(yè)擁有織布機、捻線機、槽筒機、打緯機等生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到150余臺，固定資產(chǎn)達(dá)到79.5萬元，職工發(fā)展到256人。
講人品 出精品 改革開放譜新篇
1978年國家開始推行廠長負(fù)責(zé)制，蘇瑞廣被正式任命為寧晉縣棉織廠廠長，成為寧晉縣第一個試行廠長負(fù)責(zé)制的廠長。在蘇瑞廣的倡導(dǎo)下，企業(yè)干部堅持“六在前”：工作任務(wù)干在前，思想工作做在前，遵守紀(jì)律走在前，艱苦擔(dān)子搶在前，革新挖潛闖在前，關(guān)心同志想在前。領(lǐng)導(dǎo)干部堅持參加勞動生產(chǎn)，蘇瑞廣經(jīng)常帶頭參加車間勞動，生產(chǎn)指揮人員堅持跟班生產(chǎn)。團結(jié)依靠廣大職工，提升企業(yè)管理水平。建立健全“六聯(lián)”經(jīng)濟責(zé)任制：聯(lián)產(chǎn)量、聯(lián)質(zhì)量、聯(lián)利潤、聯(lián)成本、聯(lián)技術(shù)、聯(lián)安全。改革開放后，全面落實經(jīng)濟承包，深化勞動、人事、分配三項制度改革，打破干部與職工身份界限，實行職工合同制，建立新型用人制度，堅持“六選六不選”原則，即：
選埋頭苦干的，不選溜須拍馬只圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)的；選不滿足型的，不選知足型的；選有真才實學(xué)的，不選與領(lǐng)導(dǎo)沾親帶故、游手好閑不干事的；選清正廉潔，不選以權(quán)謀私的；選敢于打破關(guān)系網(wǎng)、不怕得罪人的，不選喪失原則、做老好人的；選尊老愛幼的，不選不孝敬老人的。
良好的開端得到上級部門的支持，企業(yè)規(guī)模得以壯大。經(jīng)過5年的奮斗，到1978年，企業(yè)擁有織布機、捻線機、槽筒機、打緯機等生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到150余臺，固定資產(chǎn)達(dá)到79.5萬元，職工發(fā)展到256人。
講人品 出精品 改革開放譜新篇
1978年國家開始推行廠長負(fù)責(zé)制，蘇瑞廣被正式任命為寧晉縣棉織廠廠長，成為寧晉縣第一個試行廠長負(fù)責(zé)制的廠長。在蘇瑞廣的倡導(dǎo)下，企業(yè)干部堅持“六在前”：工作任務(wù)干在前，思想工作做在前，遵守紀(jì)律走在前，艱苦擔(dān)子搶在前，革新挖潛闖在前，關(guān)心同志想在前。領(lǐng)導(dǎo)干部堅持參加勞動生產(chǎn)，蘇瑞廣經(jīng)常帶頭參加車間勞動，生產(chǎn)指揮人員堅持跟班生產(chǎn)。團結(jié)依靠廣大職工，提升企業(yè)管理水平。建立健全“六聯(lián)”經(jīng)濟責(zé)任制：聯(lián)產(chǎn)量、聯(lián)質(zhì)量、聯(lián)利潤、聯(lián)成本、聯(lián)技術(shù)、聯(lián)安全。改革開放后，全面落實經(jīng)濟承包，深化勞動、人事、分配三項制度改革，打破干部與職工身份界限，實行職工合同制，建立新型用人制度，堅持“六選六不選”原則，即：
選埋頭苦干的，不選溜須拍馬只圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)的；選不滿足型的，不選知足型的；選有真才實學(xué)的，不選與領(lǐng)導(dǎo)沾親帶故、游手好閑不干事的；選清正廉潔，不選以權(quán)謀私的；選敢于打破關(guān)系網(wǎng)、不怕得罪人的，不選喪失原則、做老好人的；選尊老愛幼的，不選不孝敬老人的。
1994年企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值超億元、利稅超千萬，開創(chuàng)寧晉縣工業(yè)史新紀(jì)元。1995年，企業(yè)被列為河北省現(xiàn)代企業(yè)制度改革試點，原寧晉縣紡織印染廠，改建為“河北寧紡集團有限公司”。集團擁有紡、織、染、機修五個分公司，醫(yī)院、學(xué)校、招待所、商場、俱樂部四個事業(yè)單位。
知難而上拓市場 改革轉(zhuǎn)型筑新城
1996年，全國紡織工業(yè)發(fā)展極為困難，國有紡織企業(yè)虧損嚴(yán)重。1997年7月亞洲金融危機爆發(fā)，紡織品出口利潤急劇下滑。寧紡人積極應(yīng)對，一方面精兵簡政，內(nèi)部挖潛，提高勞動生產(chǎn)率；一方面開源節(jié)流、研發(fā)適銷對路新產(chǎn)品，開拓新市場。憑著寧紡人“鞭加背”的拓荒牛精神，經(jīng)過不懈努力，成功走出困境，經(jīng)受住了嚴(yán)峻考驗。2000年實現(xiàn)利稅1801萬元，較1998年增長16.1%；出口創(chuàng)匯3010萬美元，較1998年增長43%。
2002年，根據(jù)國家、省市加快國有企業(yè)改革精神，寧紡實行股份制改造，國退民進，實現(xiàn)經(jīng)營體制根本性變革，建立起“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。2003年按照寧晉縣“東城西區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，東城依托寧紡建設(shè)一座現(xiàn)代化“紡織城”。2004年全面實施，累計投資1.7億元。到2005年寧紡集團實現(xiàn)快速擴張，總資產(chǎn)超過6億元。2005年，隨著寧紡“講人品、出精品”的經(jīng)營理念的深入，人才、質(zhì)量、文化、技術(shù)創(chuàng)新體系的全面建設(shè)，主導(dǎo)產(chǎn)品“靈音”牌燈芯絨榮獲“中國名牌”稱號。
學(xué)習(xí)就是創(chuàng)新力 人才資源是第一
寧紡人堅持“人才是第一資源”的創(chuàng)業(yè)理念，董事長蘇瑞廣強調(diào)“終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)”，要打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)。2010年寧紡制定學(xué)歷升級、職稱晉級、鼓勵職工自學(xué)成才等激勵措施，分期分比選送專業(yè)技術(shù)人員、中高層管理人員進高校進修學(xué)習(xí)。2011年徐建林等四名管理干部參加了清華大學(xué)MBA班學(xué)習(xí)。2011年企業(yè)開展全員創(chuàng)新活動，當(dāng)年就取得創(chuàng)新成果67項，創(chuàng)效500萬元。麻類面料酶氧前處理工藝等3項技術(shù)獲得國家專利；棉滌抗菌提花燈芯絨獲中國優(yōu)秀印染面料一等獎；微膠囊整理28 條燈芯絨、提花28條仿平絨入圍“中國流行面料”。
寧紡堅持走自主創(chuàng)新道路，推進產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，先后與北京、天津、河北高校及科研院所聯(lián)合，“外腦內(nèi)用”取得了豐碩創(chuàng)新成果。截至2023年8月，寧紡取得各類知識產(chǎn)權(quán)證書146件，其中2項專利獲得中國專利優(yōu)秀獎。2項科技成果榮獲全國商業(yè)科技進步獎。企業(yè)通過國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。
堅守主業(yè)常青樹 多元發(fā)展鋪新路
寧紡在不斷健全發(fā)展紡織全產(chǎn)業(yè)鏈、提高產(chǎn)品科技附加值的同時，立足多元化發(fā)展，增強企業(yè)市場抗風(fēng)險能力。2006年收購了瀕臨倒閉的泥坑酒廠，本著為“父老鄉(xiāng)親釀一杯好酒”的理念，對標(biāo)行業(yè)高端，通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，建立河北省規(guī)上企業(yè)A級研發(fā)機構(gòu)—泥坑白酒研究院，精心打造泥坑凈雅香系列產(chǎn)品，在保持傳統(tǒng)“泥坑”酒膠泥培基的前提下，引進提升工藝水平，迅速打開市場。2020年“泥坑凈雅香1916”獲中國酒業(yè)“清酌獎”“凈雅香白酒創(chuàng)制和釀造工藝技術(shù)研究”獲中國食品工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)一等獎。2008年寧紡開始涉足房地產(chǎn)業(yè)，在寧晉縣城開發(fā)了上城嘉苑、上城華府、上城瑞府等項目，上城御府獲評“中國生態(tài)宜居典范樓盤”。2014年以來，新上環(huán)?？萍?、電器、橡膠等新項目。形成新業(yè)反哺紡織工業(yè)和多個增長極發(fā)力的良好局面。
半個世紀(jì)過去，今天的寧紡已擁有企業(yè)16家，員工5000多人，總資產(chǎn)20多億元，躋身國家工業(yè)大型企業(yè)之列。
一路走來，寧紡人不畏環(huán)境艱苦、技術(shù)薄弱，人員缺乏、資金困難，產(chǎn)品滯銷、市場低迷，行業(yè)內(nèi)卷、金融危機，貿(mào)易摩擦、出口受限等重重困難，艱難困苦，玉汝于成。
一路走來，寧紡人堅守植根中國傳統(tǒng)文化浸潤，守正而不守舊，創(chuàng)利而不失義，形成統(tǒng)一的人生觀、價值觀，講人品出精品，創(chuàng)造了數(shù)十年國企不虧損，股份制企業(yè)大發(fā)展的奇跡，始終緊跟時代，走在時代前列。
一路走來，寧紡人不忘初心、牢記使命，秉持干中學(xué)、學(xué)中干，放眼世界、對標(biāo)國際，學(xué)管理、引技術(shù)，搞研發(fā)、創(chuàng)品牌，牽大手、拉小手，搞聯(lián)合、謀發(fā)展，追求卓越，做大做強民族紡織工業(yè)。
一路走來，寧紡人把一個小企業(yè)發(fā)展成為一個大的企業(yè)集團，打造成一個大的家庭、一個大的學(xué)校，一個鑄匠心、鑄靈魂、出人才、出技術(shù)、出管理、出精品的社會大熔爐，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀人才、優(yōu)秀家庭、優(yōu)秀企業(yè)。
魯迅先生有言：我們從古以來，就有埋頭苦干的人，有拼命硬干的人，有為民請命的人，有舍身求法的人……這就是中國的脊梁。
寧紡人就是這樣的人，大寫的中國人，是民族工業(yè)的脊梁，是民族復(fù)興的中堅力量。
走進寧紡，已屆鮐背之年的全國勞動模范蘇瑞廣董事長親自下樓迎接我們，謙和有禮、思維清晰。他以我命由我不由天的豪邁，毅然堅持工作。年衰而智不衰，年老思想不老，知識結(jié)構(gòu)不老。老驥伏櫪、志在千里。他在努力實現(xiàn)生命、工作、時代的歷史新跨越，帶領(lǐng)新一代寧紡人，謀劃著“百年寧紡”的新戰(zhàn)略……
電話：5858800
郵箱： 5858801@163.com
網(wǎng)址：http://www.thwarworldwide.com
地址：河北寧晉縣工業(yè)路113號
